Игнорирование P(D/~H)

В предыдущей части рассмотрено, как ошибка оценки базовой (априорной) вероятности приводит к ошибкам. Часто же проблема кроется не в оценке вероятностей, а в учёте свидетельств, которые могли бы изменить наши убеждения.

Для иллюстрации этого типа ошибок перепишем формулу Байеса немного иначе. Исходная формула выводит вероятность основной гипотезы H с учётом свидетельства D:

Ошибка планирования

«Любое дело требует в π раз больше времени, чем планировалось». Данная формула как нельзя лучше описывает тему этой статьи.

Скриншоты в Linux - легковесное решение

В Linux, по всей видимости, отсутствует стандартное решение задачи "снять скриншот". В тяжёлых и мощных DE типа KDE, Gnome снять скриншот, конечно, можно, но как быть тем, у кого, как у меня, fvwm или ещё какой-то полуэкзотический менеджер окон? Решение всё же есть.
Если у вас совсем нет денег - значит, у вас остались настоящие друзья!

Затруднения с вероятностями: игнорирование базовой ставки

Сложности, испытываемые людьми при работе с вероятностями, можно проиллюстрировать двумя примерами.

Проблема такси

Ночью произошло ДТП с участием такси. В городе работают две компании такси — «Синие» и «Зелёные». «Зелёным» принадлежит 85% такси, «Синим» 15%. Свидетель аварии утверждает, что такси принадлежало «Синим». Следственный эксперимент показал, что ночью свидетель верно определяет цвет такси в 80%. Какова вероятность того, что такси действительно принадлежало «Синим»?

Отклонение в сторону статус-кво

«Пусть будет, как было, ведь как-нибудь да было». Эта фраза из «Бравого солдата Швейка» превосходно описывает предмет рассмотрения данной статьи.

Bayes' Theorem

Предупреждение. Данная часть требует некоторого знакомства с теорией вероятности. Кое-какие базовые понятия здесь Станевичем упоминаются, но явно не полностью.

Для достижения эпистемической рациональности необходимо, чтобы убеждения основывались на оценках вероятностей, приближенных к реальности. Вычисление вероятностей — одна из моделей таких оценок.

Чисто математически понятие «вероятность» подчиняется определенным объективным правилам. Самые важные:

Предисловие

Ожидаемая полезность исхода — произведение вероятности исхода на полезность исхода. Ожидаемая полезность действия — сумма ожидаемых полезностей всех вариантов исхода.

Определение наилучшего действия включает в себя вычисления вариантов исхода. Разумеется, это не сознательные вычисления, а доверительные оценки, исходя из наших убеждений. Если наши оценки неточны, то и решения не приведут к желаемому результату.

Decision Making

Инструментальная рациональность – это:

  • точно знать, что вам надо;
  • точно знать, что делать, исходя из имеющихся физических, личностных и социальных ресурсов;
  • принимать наилучшие решения, достигая максимума целей.

Это приводит к понятию «ожидаемой полезности» как формальной оценки степени достижения целей.

Полезность – это не «польза» и не «удовольствие». Это чисто техническое понятие для измерения степени приближения к желательному результату.

Гало-эффект

Первое впечатление – самое яркое и, как полагают многие, самое верное – ведь подтверждений тому великое множество. Поговорим об этом подробнее.

Страницы

Подписка на Лента главной страницы